2024年12月26日，英国《金融时报》征引投行和研究机构的统计显示，中国新能源汽车销量2025年将初次跨越燃油汽车，早于国际预测及此前设定的方针，将成汗青性转机点。做为港大经管学院深圳校区“将来财产挪动讲堂比亚迪进修之旅：全球取计谋投资”的尾声，2024年12月26日，MBA同窗们提交课后功课，并正在线长进修反思取分享会流了体味，至此收官。一周前，深圳校区为同窗们特地预备了课前阅读材料，正在充实的课前案例预习、会商后，12月19日校区率领同窗们现场走进位于深圳坪山区的比亚迪总部，取港大经管学院帮理院长、深圳校区从任张炜传授一路，参取试驾、看望展馆、取高管对谈，获取新知，畅通领悟贯通，沉浸式进修，于前沿贸易海潮中把握时代脉搏。正在走访比亚迪总部时，很多同窗察看到了一个日常平凡正在教室里很难获知的细节：这家公司内部设有室。正在抵达比亚迪总部前，课前阅读取会商环节上，张炜传授指导同窗们基于深圳校区供给的相关阅读材料，环绕公司成功要素、将来增加驱动要素、投资等方面提出最想获知的问题，同窗们积极会商并顺次讲话。全球化的机缘取挑和，是很多同窗关怀的沉点议题。有同窗说：“我此前往过东南亚，正在本地很惊讶地发觉比亚迪的车型‘海豚’很受欢送，本来这家公司正在海外成长得如斯敏捷。”据比亚迪2024年半年报披露，公司新能源汽车产物广泛全球6大洲、80多个国度和地域、跨越400个城市。出口是大势所趋。比亚迪2024年11月产销快报显示，当月海外发卖新能源乘用车合计30977辆，此中出口28141辆。“中国兴起正正在引领全球新能源汽车变化。”比亚迪集团董事会秘书、 首席投资官李黔先生正在师生座谈会上说，已有5家中国车企进入全球销量前20。带着课前会商环节提出的焦点问题，19日正在座谈会上，上述同窗扣问了比亚迪敏捷实现产物出海的环节要素。李黔先生回应称，公司成长晚期有一部门营业是给跨国企业做代工，因而当公司向乘用车转型时，可以或许快速领会本地文化并开辟市场。一周后，2024年12月26日，“将来财产挪动讲堂：比亚迪进修之旅线长进修反思取分享会”于晚8点起头。按照张炜传授的指点，同窗们自觉分成6个小组，选择公司的一个营业板块，从财政、市场、计谋、组织、运营等标的目的出发进行深切阐发，提交课程演讲，切磋公司将来继续连结增加的成功要素。同窗们还需要思虑并分享的是本次进修给将来两年小我成长带来的。正在线长进修反思取分享会上，2024级MBA同窗蔡振威亦提到对比亚迪捕获新趋向、步履敏捷的气概印象深刻。他的是，保守老牌车企面临行业新趋向，会相对保守、犹疑，而新锐企业则连结着灵敏嗅觉，“快鱼吃慢鱼”。此次进修之旅加深了他的思虑。同窗们正在课前预备中看到，比亚迪旗下控股子公司比亚迪电子（国际）无限公司曾于2023年12月完成收购全球最大电子制制办事及处理方案供给商之一 Jabil Inc。的挪动电子制制营业，以拓宽比亚迪电子的智妙手机零部件营业。据深圳市市场监视办理局网坐，深圳市卓驭科技无限公司正在2024年12月5日发生了工商变动，深圳比亚迪创芯材料无限公司入股投资，持股比例为3。9467%。卓驭科技前身为大疆车载营业。因而正在课前阅读取会商环节，一位来自跨国企业的同窗就提出了本人的关心点：他发觉身边良多公司正在短短三五年间，一家接一家地接管比亚迪投资。他想晓得比亚迪做投资的内正在逻辑。正在19日的座谈环节，李黔先生暗示，目前比亚迪的全体计谋投资次要集中正在处理短板、处理“卡脖子”问题上，以保障公司供应链平安，办事计谋成长。供应链上的被投企业取比亚迪之间是双向赋能的，跟着这些企业成长强大，实力越来越强，亦可以或许帮帮比亚迪正在全球合作中占优。投资并购的经验分享让同窗们获益匪浅。一周后的线长进修反思取分享会上，2023级MBA同窗李大鹏提及，他因而查阅了更多材料，该公司的投资结构也开辟了他的思。对新能源汽车财产更迭和成长脉络加深了理解，这是同窗们正在加入本次将来财产挪动讲堂后的遍及感触感染。正在19日的参不雅中，同窗们看到展馆里陈列着远超于新能源车的展品：手机、笔记本电脑、电子元器件、电池，以及轨道交通“云巴”等。这是由于比亚迪目前营业板块除了新能源汽车，还笼盖了手机部件及拆卸营业、二次充电电池及光伏营业，以及正正在拓展的城市轨道交通营业等。这类企业精于制制业，自带明显的工程师基因，正在制制范畴亲力亲为，正在参访前他已向同窗们提出了这一点。张炜传授阐发认为，制制业企业成立生态圈是必然趋向，以投资、合做等多种体例，企业得以深挖护城河，防止被后来者快速复制，同时拓宽营收渠道，提高抗风险能力。26日的课后进修反思取分享会上，有同窗提到了这点。2024级MBA同窗Christian正在比亚迪展馆中看到1994年公司成立时以出产二次充电电池起步，2003年进入汽车行业，其后逐步向新能源汽车过渡，至2022年遏制燃油汽车整车出产。正在此期间，2020年该公司还援产口罩和消毒液，一度成为全球最大的口罩制制商。上述成长过程让这位同窗领，要卑沉手艺、持久从义，正在此根本上不妨根据外部的变化做短期矫捷调整，抓住风口，才会有新机遇。比亚迪的企业文化也给同窗们留下深刻印象。据比亚迪相关人士引见，公司内部以手艺为导向，气概较为包涵，办理层认为研发过程中不免犯错，对此度很高，沉点关心改良的速度、效率和小我，因而产物可以或许实现快速迭代。从阅读课前材料、提出关心点，到现场试驾、参不雅展馆、课后以小组形式提交课程演讲并分享，趁热打铁、畅通领悟贯通，同窗们加入“HKU MBA将来财产挪动讲堂”此行受益良多。正如港大经管学院帮理院长、深圳校区从任张炜传授正在课后分享环节所言，从产物导向到生态导向，不只是企业成长的一种脉络，正在小我身上也同样合用——把本人做为产物，要进入更大的生态圈，关心人取人之间的联合、合做，以生态的思维去超越纯真产物的合作，“这种充满想象力、充满人类感情的链接弥脚宝贵，恰好是AI不克不及完成的”。本次港大经管学院深圳校区“将来财产挪动讲堂比亚迪进修之旅：全球取计谋投资”出格鸣谢2024级MBA同窗、比亚迪投资处投资总监陈鼎豪。关于持久从义取，我想分享一个更为详尽的案例：早正在千禧年之初，比亚迪已提出了“电池芯片”的策略并成立芯片公司，到2008年公司收购了相关资产，此后十余年间不竭迭代，终究实现了特定器件的国产化。我的归纳为纵向堆集取横向链接。纵向堆集是指一个产物正在迸发前要历经多年积淀，才能外行业风口期抓住机缘；横向链接则是要成长正在各行各业拓展的能力。对我而言，意味着正在深耕本身劣势的同时，也要正在更大的视野里寻求链接，发生新的化学反映。比亚迪进修之旅让我收成良多，了我对将来的思虑：要持久从义，看清形势和趋向，然后找准本人的相对劣势，正在夯实根基面的同时，做本人有劣势、难而准确的事。很是高兴能够参取本次BYD进修之旅，关于小我成长方面，此次进修给我的是，外行业迭代到临的时候，我们也该当抓住机缘进行新的结构，开辟思去把握将来的增加，悲不雅者准确、乐不雅者成功！张传授曾任药明康德首席计谋官，招商局健康财产控股无限公司CEO，他还有着丰硕的创业孵化和财产投资经验，参取建立和孵化了多家科技公司。张传授的研究聚焦计谋立异，新兴市场计谋，医疗组织取激励，生命科技立异等，曾执教于中欧国际工商学院，建立了医疗财产研究核心，并正在大学建立了商学院健康财产标的目的。他也曾做为从讲传授参取哈佛商学院，伦敦商学院，IMD，INSEAD 等多家高育课程，也做为计谋参谋办事多家全球公司。